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创新培训模式   提升员工素质  
添加日期: 2019/4/19 15:00:35   浏览次数: 260   文章来源:本站    加入收藏

       “你看,车间微信培 训群本月发布的岗位培训题,是关于前几天甲铵泵的跳车事故,这几道题有些难度呀。”“嗯,咱们商量一下 ,看怎么答题好尽快回复”,二分公司尿素车 间刚下白班的小王拿着手机跟同事边走边聊。

       据了解,以前尿素 车间技能培训,负责人根据自身经验总结出结构化知识进行讲解,员工被动接受,极少有交流,参与度也不高。培训后往往是学多用少或学而不用,很难体现知识的接收、提炼、消化、应用的学习全过程。

       为了提高培训效果 ,2月底,尿素车间副 主任、中控岗位培训负责人谢群力,结合以前培训存在的弊端,创新培训举措。新培训模式以手机微信为载体、以新发生的“问题”为主线设计培训题目,根据中控岗位均为熟练工,有一定的理论知识和实践经验的特点,将中控岗位作为创新培训模式   的试点。在定期发布培训内容后,车间要求中控岗位操作人员,利用业余时间组织答案,并尽快在微信群中提交答案,培训负责人将所有答案加以总结,形成此次培训讲义,为大家统一讲解。这种创新培训模式   ,既增强了培训的便利性,又能让每位员工参与到培训讲义编写中,使员工能够在更高层次上对问题加以审视和思考,也能让培训人从更全面的角 度写出培训讲义,使培训讲义内容更丰富,贴近实际,最后通过岗位练兵考试 检验培训效果。整个培训过程,以生产中新出现的问题作为培训内容,以“发现问题——反思——总结——提出最佳操作方法 ——岗位练兵考试 ——发现新问题 ——再反思”的方式循环下去, 推动学习与实践的有机结合。

       培训模式创新后, 中控主操凡威威高兴的说:“以前的培训讲义有 一定的局限性,现在培训题目出来后,大家讨论问题的积极性特别高,和岗位人员有共同的交流话题,不但拓宽了大家的视野,增长了知识,更提高了解决实际问题的能力,培训效果可谓事半功倍。”

 

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